ИрГТУ накануне выборов ректора: пессимизм и апатия

Иркутский технический университет готовится к выборам ректора. Напомним, с 21 февраля 2014 года в НИ ИрГТУ стартовала процедура выдвижения кандидатов на должность ректора, она продлится до 3 марта. Конференция, на которой изберут нового ректора технического университета, назначена на 16 апреля.

Соответствующие даты и порядок кампании утвердил ученый совет. Между тем в Техническом университете не все приветствуют такую поспешность. Как сообщил Телеинформу источник, близкий к руководству университета, в коллективе присутствует обеспокоенность тем, что процедуры по важнейшему для университета вопросу, определяющему будущее вуза, проводятся так поспешно, а документы, регламентирующие процесс выборов, грешат недоработками и упущениями.

Стоит вспомнить, что с тех пор, как предыдущий ректор ИрГТУ Иван Головных не по своей воле в июле 2013 года покинул пост, политех лихорадит – сотрудники НИ ИрГТУ (а это без малого трехтысячный коллектив, из которых половина — преподаватели) пребывают в напряженном ожидании, что же будет с вузом дальше. Их тревожит, что достигнутые политехом позиции (а это, прежде всего, статус национального исследовательского университета) могут быть утрачены, если учреждение возглавит человек с недостаточной квалификацией, опытом и отсутствием лидерских качеств.

— То, что произошло год назад (речь о возбуждении уголовного дела в отношении ректора Ивана Головных и освобождение его от должности 19 июля 2013 года. – Примеч. Телеинформа), сильно повлияло на морально-психологический климат в коллективе, что не было просто принято во внимание при «запуске» уголовных дел — рассказал Телеинформу источник, близкий к руководству вуза. – Конечно, свои лидерские позиции университет не утратил, достижения сохранены – наш вуз по-прежнему остается флагманом среди технических университетов на востоке страны. Идет учебный процесс, пишутся и публикуются научные статьи и т. д. Но ситуация далека от оптимистичной: в коллективе царит апатия, и это происходит не на пустом месте. Сейчас наш политех можно сравнить с кораблем, который еще двигается, но уже по инерции. Наш вуз получил аккредитацию на следующие пять лет, однако это тоже произошло по инерции, без особого вмешательства ныне действующего руководства. Директора, деканы факультетов, преподаватели – все эти люди продолжают работать, но их беспокоит вот эта инерционность и отсутствие стремлений придать хоть какой-то импульс развитию университета в действиях руководства.

В вузе подчеркивают: то, что на смену прежнему ректору пришли новые люди, практически не изменило ситуацию. «К сожалению, нет того подъема, который был, когда политех получил статус национального исследовательского университета, — говорят в ИрГТУ. – Нам, как это ни спорно прозвучит, нужна помощь со стороны властей – не деньгами, не пиаром, а заинтересованностью в том, куда должен двигаться политех и насколько морально безупречный и уважаемый в вузе человек станет ректором (от этого в очень большой степени зависит будущее ИрГТУ) – ведь мы являемся базовым вузом для подготовки кадров для региональной экономики, для таких важных отраслей, как химия и нефтехимия, строительство, энергетика и т. д. ИрГТУ являлся и является лидером среди технических вузов Восточной Сибири и Дальнего Востока. Не случайно именно иркутский политех получил статус национального исследовательского университета.

В ИрГТУ рассказали, что прежние ректоры (особенно Сергей Борисович Леонов) проявляли большую заинтересованность в том, что происходит в вузе, и не стеснялись ходить по университету, были открыты и доступны для своих коллег. Со сменой ректора коллектив связывает надежды на дальнейшее развитие, однако, как отмечает источник, близкий к руководству, сейчас прежние традиции высшей школы – открытость, гласность и коллегиальность в принятии решений, демократические принципы руководства – сошли на нет. Решения принимаются в закрытом режиме, и далеко не всегда понятна их логика и целесообразность. А главное – в ныне действующем руководстве нет генераторов новых идей. Все выполняют свои обязанности «технически», инерционно, как сложилось. Нет драйвера развития, нет движения, в процесс не вовлекаются люди активные, творческие, заряженные на повышение планки. «У нас есть молодежь с новыми идеями, активные, «моторные» люди. Если новый ректор сможет и захочет их поддержать – честь ему и хвала, — говорят в ИрГТУ. — Очень хочется, чтобы во главе нашего вуза оказался морально чистый человек, авторитетный в коллективе, с лидерскими качествами, человек, который заинтересован в продвижении достижений своего университета, а не собственной персоны. И ни в коем случае нельзя допустить, чтобы во главе такого вуза оказался человек случайный. Не этого мы ждем, не это нужно политеху».

В ИрГТУ обеспокоены тем, что процедура по выборам ректора проходит в какой-то подозрительной спешке: «То тишина была все эти месяцы, и вдруг на прошедшей неделе резко собирается ученый совет, принимает положение о проведении выборов ректора, причем не имея на руках даже текста этого положения. При этом в нем (положении) совершенно не прописан такой важный момент, как период и порядок агитации – претенденты на пост ректора должны после выдвижения и утверждения их в качестве кандидатов провести встречи в коллективах подразделений университета, на факультетах – чтобы представить свои программы развития вуза. А по принятому Положению программу кандидат «вправе представить в комиссию по выборам ректора», а может и не представлять! И это очень беспокоит. Потому что подразумевает некую необязательность такого важного этапа и допускает вообще отсутствие у кандидата программы действий». Источник обращает также внимание на то, что квоты для участников конференции трудового коллектива, на которой будут утверждать ректора, сформированы по не вполне понятной логике и практически вдвое меньше, чем на выборах прошлых лет. «Все делается в спешке, как будто на поезд опаздывают», — выражает тревогу сотрудник ИрГТУ.

Так сложилось, что высшая школа довольно долго была закрыта от «посторонних» — от пристального внимания общественности и СМИ, вузовские коллективы старались не «выносить сор из избы» и решать внутренние проблемы (в том числе и такие важные, как кадровая политика) в своем кругу. Такая закрытость, с одной стороны, была удобна, а с другой – мешала развитию, поскольку «консервировала» ситуацию. «Члены ученого совета, делегаты конференции, скорее всего, будут голосовать за действующего и.о. ректора – все они люди и по вполне понятным человеческим причинам хотят сохранить свои посты деканов, директоров, заведующих кафедрами и т. д., — замечает источник. — Именно стремлением сохранить свои должности они будут руководствоваться при выборе ректора. А ведь это, по большому счету, нарушение традиций университета (причем любого). Ведь свобода мнений и высказываний была в российских университетах и в царские времена, и позднее. Сейчас же люди боятся выступать в открытую и сказать правду – потому что боятся последствий. Таким образом, сохраняется ситуация «тупика» в высшей школе».

Напомним, ректор ИрГТУ Иван Головных был освобожден от занимаемой должности с 19 июля 2013 года. Соответствующий приказ Министерства образования и науки РФ был опубликован 20 июля. Увольнение состоялось «в связи с принятием уполномоченным собственником (органом) решения о прекращении с ним трудового договора, пункт 2 статьи 278 Трудового кодекса Российской Федерации».

Исполняющим обязанности ректора НИ ИрГТУ с 20 июля 2013 до утверждения ректора в установленном порядке (то есть до выборов ректора, назначенных на 16 апреля 2014 года) назначен заведующий кафедрой квантовой физики и нанотехнологий ИрГТУ, доктор физико-математических наук, профессор Александр Афанасьев.

ИА «Телеинформ»

ИА «Альтаир» присутствует в самых популярных соцсетях.
Присоединяйтесь к нам:
Telegram
Одноклассники
Вконтакте

Поделитесь новостью с друзьями: