Наш комментарий: Сергей Ерощенко как уходящая натура

Фильм Аркадия Мамонтова «Золотой телец», прокрученный по телеканалу «Россия» — хороший повод еще раз вспомнить о главном персонаже этого действа. Речь не об Александре Битарове — он, как говорится, на виду, а о том, кто действует из-за кулис — кстати говоря, в привычной для себя манере. О Сергее Ерощенко.

Вспомним биографию Сергея Владимировича до его губернаторства: максимум закрытости, подальше от сторонних глаз, практически никаких комментариев для прессы, а если изредка такое общение и происходило, то кратко, обтекаемо, почти ни о чем. В таких случаях говорят: «Нечего запомнить, не за что зацепиться». Даже ключевое звено, основа бизнеса Ерощенко — компания «Истлэнд» — имеет организационную форму ЗАО (закрытое акционерное общество). Казалось бы, сущая мелочь — ан нет, в серьезном бизнесе мелочей не бывает.

В кресло губернатора Сергей Ерощенко тоже попадает закоулками-огородами: как там решалось насчет его вознесения на Олимп региональной власти, мы вряд ли когда узнаем. Тем более что к таким разговорам Сергей Владимирович уж точно не расположен. В общем, публичности, открытости, да и вообще интереса к общественной (именно к общественной, а не бизнесовой) жизни за будущим главой Прибайкалья не наблюдалось. Отдельные всполохи типа поддержки кандидатуры Михаила Прохорова на президентских выборах в начале 2012 года — почти не в счет: робко, невнятно, да и — есть основания предполагать об этом — прежде всего, в интересах бизнеса. Не чьего-то, а, разумеется, собственного.

Таким Сергей Ерощенко оставался и все три с половиной года своего губернаторства: закрытость — раз, интересы своего бизнеса во главе угла — два. Ну разве что со временем появилась привычка обволакивать происходящее в некий набор фраз об успешности и социальной направленности региональной экономики. Но даже робкая подвижка в сторону публичности и открытости была заблокирована растущим «головокружением от успехов» и неодолимой тягой к административному ресурсу как не только основному, но даже единственному средству решения проблем.

Разумеется, у административного ресурса была денежно-имущественная составляющая. Во-первых, он использовался в интересах собственного бизнеса. Поэтому враги (именно так) — а их число почему-то не уменьшалось — рассматривались через призму таких интересов. Интересы требовали прибавить. А чтобы прибавить, необходимо где-то и у кого-то отнять...

Во-вторых, вертикаль власти в понимании губернатора Ерощенко опиралась на административный ресурс от «серого дома» в центре Иркутска до захолусться — скажем, Ушаковского муниципального образования, мэру которого было сказано «не выпедриваться» насчет новых границ аэропорта. А раз «выпендривается» — значит, у него возникают неприятности. И так по всей губернии.

Ну а только краткий, без подробностей, список бизнес-художеств Сергея Ерощенко на губернаторском посту тянет на 10, а то и больше фильмов конторы «Мамонтов, Хинштейн и Ко». Тут и поэма об авиакомпании «Ангара», и баллада о Восточно-Сибирском речном пароходстве, и сборник рассказов о туристическо-гостиничном промысле, и остросюжетный детектив о Ледовом дворце, комплексе «Ангарские хутора» и вышибающих бюджетно-финансовую слезу детских садах в сельской глубинке. Ну а в строительной отрасли получилось совсем уж невообразимое — трагикомичная мелодрама: и столичный порученец-парашютист Михаил Литвин («Миша-Четвертак»), и попытки «отжать» приглянувшийся бизнес, и банальная блокировка мероприятий по снижению стоимости жилья с последующими обвинениями тех, кто эту цену пытался снизить, в том, что они ее повышают. Короче, выискивая и обвиняя региональных олигархов, трудно прозевать главного из них — Сергея Владимировича Ерощенко. Мамонтов и Хинштейн, однако, умудрились. И умудрились, конечно, не случайно.

Губернаторство Сергея Ерощенко завершено, но продолжение, как оказывалось, следует в том же духе. Как появился он из-за кулис, так и вернулся туда же. В этом смысле бегство от дебатов с Левченко — событие не случайное, оно подготовлено всей предыдущей биографией, всеми привычками и складом характера Сергея Ерощенко. Трудно было бы ожидать иного. И не потому, что Ерощенко говорит хуже, чем Левченко. Просто прилюдное общение конкурентов «глаза в глаза» требует определенного, весьма высокого уровня открытости. А его у Ерощенко не было, и нет. Он человек, руководитель, бизнесмен другого склада.

Кстати, такой стиль привычен для многих (если не большинства) представителей местной знати («элиты»). Мол, зачем на публику выносить, надо встретиться в узком кругу и «перетереть». В этом смысле Ерощенко был привычен, но такой стиль, такое мировоззрение — это путь в никуда, это вариант без будущего. И в этом же смысле он, Ерощенко, — уходящая натура. Натура, о которой нельзя забывать, но которая не заслуживает поддержки.

Вернемся в «новое закулисье». Досада от, казалось бы, фантастического по неожиданности, хотя, если присмотреться внимательно, то закономерного проигрыша губернаторских выборов вполне объяснима. Другое дело, что следует за этой досадой: осознание собственных, причем крупных, стратегических ошибок или прежний поиск врагов и виноватых вокруг себя? Судя по событиям последних дней — явно второе.

В конце концов, если у Сергея Ерощенко есть, что предъявить новому руководству Иркутской области (разумеется, не в плане утраты каких-то из собственных бизнес-перспектив или не в качестве вымещения личной злобы), то, пожалуйста, можно участвовать в политической жизни с открытым забралом, говорить от своего имени. Выступить, например, в газете и по телевидению, и прямо сказать: Левченко и Битаров действуют неправильно, надо по-другому — не так, а вот так. Однако у Сергея Владимировича, как уже сказано, другой стиль — закулисный. Цепочка событий, за которыми, очевидно, угадывался его силуэт, тем не менее, всегда обставлялась как «случайное стечение обстоятельств», как «инициатива местных властей», как «самостоятельное решение депутатов».

Вот и с фильмом Мамонтова такая же история. Исполнители, в том числе, на местном уровне всегда найдутся. А вот заказчик — категория штучная. И претензии к нему — на порядок выше. И не только, скажем так, организационно-политические, но и духовно-стратегические. Ведь мало того, что двуличие действует развращающее и разрушительно (хотя Ерощенко в «удобных» интервью — а других у него не было никогда — частенько, грозно, хотя и невнятно, без аргументации, сам набрасывался на неких разрушителей). Но это, повторимся, и дорога в тупик.

ИА «Альтаир» присутствует в самых популярных соцсетях.
Присоединяйтесь к нам:
Telegram
Одноклассники
Вконтакте

Поделитесь новостью с друзьями: