Губернатор Левченко: позади 100 дней

10 января исполнилось 100 дней после вступления Сергея Левченко в должность губернатора Иркутской области. По просьбе нашего агентства иркутские эксперты дали оценку прошедшему периоду и ближайшим перспективам.

Алексей Петров, руководитель клуба молодых ученых «Альянс», соавтор проекта «Прогулки по старому Иркутску», кандидат политических наук:

— Сто дней — рубеж сугубо символический, и не всегда к этому времени можно дать четкую оценку работы президента, губернатора, мэра. Особенно если произошла смена власти и к руководству пришла новая команда. Сейчас как раз такой случай. За минувшие 100 дней губернатор Левченко в основном разбирал завалы, созданные губернатором Ерощенко. Длительное время формируется состав правительства, хотя этот процесс близок к завершению. Создается впечатление, что до выборов Сергей Георгиевич все же полагал, что работать в должности губернатора будет проще.

Примечательно, что губернатор и правительство работают в жестком режиме — все министерства, службы, управления, агентства, подразделения действуют уже с 3 января. Но вместе с тем некоторые даже «точечные» проблемы решаются с заметным напряжением — взять хотя бы проблему с отоплением поселка Рудногорска, Нижнеилимского района. Трудным, но абсолютно неизбежным было решение разморозить часть коммунальных тарифов, которые необоснованно заморозил Ерощенко.

В целом же серьезных, прорывных событий в политической, экономической, общественной сферах за прошедшие 100 дней не было, хотя, учитывая общую ситуацию в стране, сделать «всем красиво», прийти и спасти всех страждущих, словно Чип и Дейл, невозможно. Отмечу, однако, конструктивные отношения губернатора-коммуниста с «единороссовским» Законодательным собранием — там и Битарова, и Игнатенко, и бюджет на 2016 год утвердили без особых претензий. И только в медиа-сообществе еще случаются всполохи, рецидивы «сентябрьской войны».

Сто дней губернатора Левченко не принесли сенсаций позитивного характера, но и крупных проколов не случилось. Поэтому разочарования нет, ожидания, надежды остались — другое дело, они не столь безудержны, как это часто бывает перед выборами у тех, кто поддерживает кандидата от оппозиции. Безусловно, губернатор Левченко более публичен, открыт, контактен, чем губернатор Ерощенко, и это вселяет определенный оптимизм насчет дальнейших событий. Главный вопрос на 2016 год: какими будут отношения Сергея Левченко и «Единой России» на выборах в Государственную думу?

Сергей Шмидт, доцент исторического факультета Иркутского государственного университета, блогер и публицист:

— В числе плюсов я бы отметил, что Сергею Левченко за первые сто дней руководства областью удалось сформировать правительство, которое, скажем откровенно, не стало коалиционным в классическом смысле этого слова: разные партии представлены, но, совершенно очевидно, партийный принцип был не главным при его формировании. При этом и сам губернатор говорит, что он ориентировался на другие позиции в своей кадровой политике.

Новое правительство Иркутской области является коалиционным в необычном смысле этого слова, там представлены разные группы интересов, которые окрестили «битаровскими», «ангарскими», «кондрашовскими», «левченковскими». В качестве главного успеха губернатора можно назвать то, что он смог наладить работу между этими группами. И по крайней мере в публичное пространство не просочились никакие свидетельства того, что в правительстве Прибайкалья существует какая-то мешающая его работе конкуренция.

Говоря о минусах, не имеет смысла критиковать губернатора за какие-то проблемы, которые требуют долгосрочных решений. Тем не менее за эти сто дней возник один вопрос, по которому губернатор, на мой взгляд, должен был принимать какое-то скоростное решение, но не принял. Я говорю о создании опорного вуза в Иркутске. Здесь Сергей Левченко не просто не совершил ни одного адекватного действия, он не сказал ни одного адекватного слова.

У меня до сих пор остается ощущение, что Сергей Левченко толком не разбирается в этой проблеме. Во многом из-за того, что проект не получил одобрения губернатора, иркутские вузы не приняли участие в первом этапе конкурса на создание опорного вуза. Это тот самый случай, когда возникла проблемная ситуация, которая требовала оперативного решения, но оно не состоялось.

Остальное, за что Сергея Левченко можно критиковать, — торфяники или что-то в этом роде — на мой взгляд, это — несерьезная критика, это другой уровень. Должно пройти определенное время, чтобы можно было сделать выводы.

Теперь не о плюсах и минусах, а о нейтральном. До сих пор новая администрация региона не дала населению представления о том, как она будет развивать область. Внятных приоритетов развития (не выживания, а именно развития) пока не заявлено. То есть сейчас будущее Иркутской области выглядит достаточно неопределенно. Плюс ко всему мы видим, что некоторые проекты предыдущего губернатора, я имею в виду строительство аэропорта или создание на базе ИВВАИУ новых учебных заведений, заморожены или отставлены в сторону.

Сергею Левченко вместе с новым правительством в ближайшее время предстоит заняться антикризисными мерами. Также надо налаживать новую систему отношений с федеральным центром и с корпорациями, которые представлены в Иркутской области. Предыдущая система отношений исчезла вместе с бывшим губернатором. В этом направлении очень многое строится на личных связях с Москвой, Кремлем и крупнейшими корпорациями. Тут региональному правительству предстоит гигантская работа.

Также необходимо хотя бы на уровне лозунгов сформулировать собственное видение развития Иркутской области, потому что пока вместо представления о будущем региона у нас все-таки пустота. В качестве замечания хочу сказать, что ста дней мало, чтобы сформулировать, как будет развиваться область, но эта проблема должна волновать власть.

Владимир Сериков, иркутский политолог:

— Самый неожиданный итог 100 дней губернаторства Сергея Левченко — это даже не деятельность нового главы региона, а бездарность, безграмотность критики в его адрес. Уровень этой критики настолько низок, что можно уверенно сказать — оппозиции Сергею Левченко в настоящий момент нет. Да, есть недовольные (прежде всего, потерей своего прежнего статуса и связанных с ним возможностей), но они критикуют непродуманно, тычут наугад, причем сразу всеми пальцами, демонстрируя свое невежество. Это касается, например, повышения тарифов ЖКХ (умеренного, а не обвального — а именно к обвалу вела политика Ерощенко) и проблемы создания опорного вуза.

Очевидно, что над недовольными довлеют два обстоятельства: личная досада за фантастическое и одновременно закономерное поражение на губернаторских выборах и неумение даже толково критиковать. Это, в свою очередь, понятно: люди, организующие «наезды» на губернатора Левченко, никогда не были и не собирались быть в оппозиции, не знают, что это такое, не понимают, как себя нужно вести и что делать в оппозиции, как искать, выявлять и преподносить ошибки власти. Да, собственно, то, что эти люди сидят в кустах, действуют исподтишка, а не публично, — еще одно подтверждение сказанному. В общем-то, ясно, кто эти люди, но все же хочется сказать: «Гюльчатай, открой личико!».

Говорю так много о критике в адрес губернатора потому, что серьезная, ответственная, хорошо подготовленная оппозиция — это благо для не менее серьезной и продвинутой власти. С помощью реальной оппозиции власть может посмотреть на себя со стороны, выявить допущенные ошибки и не допустить их в дальнейшем, тем самым избежать и дополнительных проблем для области, и головокружения от мнимых успехов для себя. Увы, как я уже сказал, оппозиции нет, а есть лишь группа обиженных персонажей.

Из позитивных событий первых 100 дней губернаторства Сергея Левченко отмечу его индивидуальные встречи со всеми мэрами, главами муниципальных образований. Эта практика была бы уместна и в отношении руководителей всех крупных предприятий Прибайкалья с численностью персонала свыше 500 человек. И вообще, на мой взгляд, следует расширить контакты с представителями бизнеса, особенно производственного. Очень важно, что правительство региона погасило долги по заработной плате работникам Облкоммунэнерго.

За прошедшие 100 дней в общественно-политической жизни региона стало больше свободы, разноголосицы, а это всегда лучше, чем пресловутый «консолидец», очень похожий на застой и диктатуру одновременно. Да и новый губернатор, в отличие от его предшественника, куда искушеннее в политическом отношении, спокойно относится к критике в свой адрес, терпим к иной точке зрения. Такие качества — большая редкость в современной России, и мы, жители Иркутской области, должны сделать все возможное для сохранения и укрепления новых отношений в обществе и во власти.

ИА «Альтаир» присутствует в самых популярных соцсетях.
Присоединяйтесь к нам:
Telegram
Одноклассники
Вконтакте

Поделитесь новостью с друзьями: